인사제도
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성과연봉제
직원 개인이 기업에 기여한 바를 공정한 방법으로 평가하여 성과지향적인 조직을 만들고 합리적인 보상을 위하여 성과연봉제를 실시하고 있습니다. 2013년도에 도입되어 노사간의 합리적인 의사결정을 통해 도입된 성과연봉제는 지속적으로 개선되어 직원의 동기부여에 큰 역할을 하고 있습니다.
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유연근무
효율적인 업무 수행과 일, 가정 양립을 위하여 유연근무제를 실시하고 있습니다. 시간제근로, 탄력근무제, 현장출퇴근제 등을 운영하고 있습니다.
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멘토링 제도
신입사원의 회사 조기 적응을 위해 신입사원이 근무하게 될 부서에서 담당 멘토를 지정하여 회사생활, 부서에 문제없이 적응할 수 있도록 “모두 멘토링 제도”를 운영하고 있습니다.
